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查擺問題找短板 集思廣益謀發展 ——省水務集團召開2019年重點工作謀劃會
來(lai)源: | 作(zuo)者:hnhold | 發布(bu)時間: 2019-11-19 | 2826 次瀏覽 | 分享到:
      為了深入學習貫徹習總書記“4.13”重要講話精神,切實落實總公司和省水務廳工作要求,實事求是分析當前存在的問題,進一步解放思想打開思路, 11月13日下午至14日上午,省水務集團在牛路嶺水電站召開2019年重點工作謀劃會。公司黨委委員、副總經理吳衛彬主持會議。



      此(ci)次會(hui)議分(fen)三階(jie)(jie)段進行。11月13日下午,會(hui)議第一階(jie)(jie)段以“查擺問題(ti),尋找(zhao)不(bu)足,水務(wu)集團(tuan)目(mu)前在什(shen)么位置”為主題(ti)進行發言,省水務(wu)集團(tuan)財務(wu)總(zong)監焦(jiao)烽、副總(zong)經理(li)馬江(jiang)游(you)、紀委書記傅后(hou)干分(fen)別對水務(wu)集團(tuan)目(mu)前的財務(wu)、運營、黨建工作現狀進行了(le)全面系統地(di)分(fen)析。隨后(hou),各下屬公(gong)司及(ji)各部門負責人(ren)依次對目(mu)前存在的問題(ti)進行了(le)匯報交(jiao)流(liu)。

      11月13日晚上,會議第二階段以“找準定位,開源節流,水務集團要到哪里去”為主題進行分組討論。會議再次組織學習習近平總書記“4.13”重要講話、中央12號文件、自貿區整體方案、總公司及省水務廳涉及省水務集團的工作內容。在討論環節,與會人員緊緊圍繞如何開源節流這一核心話題暢所欲言,就拓展新業務、降低生產成本、推行智慧水務、廠網一體化、泵站管網無人值守,優化人員結構、提高污水處理費、降低人工成本等方面提出意見建議。吳衛彬分別參加兩個組的討論,與參會人員積極互動,仔細記錄大家反映的重點問題,并表示要與各市縣公司負責人一起跑市場、攻難關,拜訪市縣領導,協調解決工作中存在的問題。

      11月14日上(shang)午(wu),會議第三階段以“拓展(zhan)項(xiang)目,提(ti)質增效,水務(wu)集團(tuan)怎么(me)發(fa)展(zhan)”為主題進(jin)行(xing)發(fa)言,各下屬(shu)公(gong)司(si)負責(ze)人(ren)(ren)及部(bu)門(men)負責(ze)人(ren)(ren)代表(biao)緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)項(xiang)目拓展(zhan)進(jin)行(xing)發(fa)言,發(fa)控綠洲公(gong)司(si)總經理鄒(zou)漢平作了經驗交流,省水務(wu)集團(tuan)財(cai)務(wu)總監焦(jiao)烽從(cong)營業(ye)(ye)收入(ru)、營業(ye)(ye)成本、管理費用等(deng)(deng)財(cai)務(wu)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)方(fang)面進(jin)行(xing)了點評(ping),明(ming)確(que)了今后要努(nu)力的重(zhong)點方(fang)向,供(gong)排水協會專(zhuan)家李項(xiang)珠從(cong)明(ming)確(que)戰(zhan)略目標(biao)(biao),通過(guo)開源和(he)節流來支撐(cheng)發(fa)展(zhan),夯實管理基礎等(deng)(deng)方(fang)面對(dui)省水務(wu)集團(tuan)發(fa)展(zhan)進(jin)行(xing)了謀劃。公(gong)司(si)資(zi)產(chan)部(bu)、招投標(biao)(biao)辦公(gong)室(shi)等(deng)(deng)部(bu)門(men)負責(ze)人(ren)(ren),海南金控相關負責(ze)人(ren)(ren)分(fen)別從(cong)專(zhuan)業(ye)(ye)的角(jiao)度(du)對(dui)省水務(wu)集團(tuan)進(jin)行(xing)指(zhi)(zhi)導(dao),提(ti)出了意見和(he)建(jian)議。




最后,吳衛彬(bin)作總(zong)結講(jiang)話。他(ta)(ta)指(zhi)出,本(ben)次大會(hui)是(shi)(shi)一(yi)次民主的(de)大會(hui)、集中的(de)大會(hui)、頭腦風(feng)暴的(de)大會(hui),大家剖析深刻(ke),積(ji)極(ji)發言,群策群力,提出了(le)許(xu)多(duo)好想法(fa),想出了(le)許(xu)多(duo)好辦法(fa),通(tong)過(guo)上(shang)下(xia)溝(gou)通(tong),集思(si)(si)廣(guang)益,進(jin)(jin)一(yi)步集中了(le)思(si)(si)路,統(tong)一(yi)了(le)步伐,為明年的(de)工(gong)(gong)(gong)作開(kai)展(zhan)打下(xia)了(le)一(yi)個良好的(de)基礎(chu)。他(ta)(ta)要(yao)(yao)求:一(yi)是(shi)(shi)要(yao)(yao)嚴守廉潔自律、安全生產、達(da)標(biao)排放三條紅(hong)線;二是(shi)(shi)要(yao)(yao)對人(ren)力資(zi)源在集團層(ceng)面進(jin)(jin)行統(tong)一(yi)管理(li)配置;三是(shi)(shi)要(yao)(yao)做(zuo)好標(biao)準化(hua)建設,嚴格(ge)按照制(zhi)度辦事;四是(shi)(shi)要(yao)(yao)制(zhi)定科學(xue)合(he)理(li)的(de)招投標(biao)辦法(fa),規范招投標(biao)整體流程;五是(shi)(shi)希望省水務集團可以往“產業+科技+金融(rong)”模(mo)式發展(zhan);六是(shi)(shi)電(dian)力技術、水質監測(ce)等業務可以和牛路嶺電(dian)力工(gong)(gong)(gong)程公(gong)司、能環院等本(ben)系統(tong)單位進(jin)(jin)行合(he)作,做(zuo)到(dao)優勢互(hu)補,資(zi)源共享;七是(shi)(shi)對于管網泵(beng)站無人(ren)值守工(gong)(gong)(gong)作在集團層(ceng)面要(yao)(yao)統(tong)一(yi)規劃推廣(guang);八是(shi)(shi)加(jia)強工(gong)(gong)(gong)作落實,確(que)保各項工(gong)(gong)(gong)作落到(dao)實處(chu)。

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小(xiao)豬視頻app黃(huang): 省水務(wu)集團班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)、本部中層、各下屬公司班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)及員(yuan)工代表(biao)共計90余人參加(jia)會(hui)議。

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