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【海南控股主題教育·第130期】海南控股召開黨委(擴大)會議 要求集中力量攻堅克難 全力實現“兩個確保”目標
來(lai)源: | 作者(zhe):hnhold | 發(fa)布時間: 2020-08-21 | 25242 次瀏(liu)覽 | 分享到:

 8月19日上午,海南控股召開黨委(wei)(擴大)會(hui)議,傳達省委(wei)省政府(fu)“兩個確(que)保”百(bai)(bai)日大行(xing)動部署(shu)大會(hui)精神,研究貫徹落(luo)(luo)實工作(zuo)舉(ju)(ju)措(cuo),要(yao)求圍繞劉賜貴書記(ji)提(ti)出(chu)的“十個持續、十個落(luo)(luo)實”的具(ju)體要(yao)求和“五個堅持”具(ju)體舉(ju)(ju)措(cuo),全(quan)(quan)力推(tui)動重大政策舉(ju)(ju)措(cuo)、重點投資項(xiang)(xiang)目、重要(yao)民生(sheng)工程加(jia)快落(luo)(luo)地(di),落(luo)(luo)實全(quan)(quan)面深化改革(ge)開放各項(xiang)(xiang)任務(wu),確(que)保完成全(quan)(quan)年重點工作(zuo)任務(wu),以決(jue)戰(zhan)決(jue)勝的姿態推(tui)進“兩個確(que)保”百(bai)(bai)日大行(xing)動。公司黨委(wei)書記(ji)、董事(shi)長(chang)顧剛主持會(hui)議,公司黨委(wei)委(wei)員、各部門(men)及各子(zi)公司負責(ze)人參加(jia)。


   會議(yi)對照(zhao)方案中(zhong)涉及公(gong)(gong)司(si)的(de)重(zhong)點工(gong)作(zuo)任務,梳理公(gong)(gong)司(si)責(ze)任事項,并結合(he)年(nian)度重(zhong)點工(gong)作(zuo)任務,明確具(ju)體舉措、責(ze)任領導(dao),要求各相關部門、各子公(gong)(gong)司(si)主動(dong)作(zuo)為(wei),倒(dao)排工(gong)期,掛圖(tu)作(zuo)戰(zhan),全(quan)(quan)力推(tui)(tui)進項目建設,將強化(hua)考(kao)核(he)和績效(xiao)評價作(zuo)為(wei)推(tui)(tui)動(dong)百日(ri)大行動(dong)取(qu)(qu)得(de)實效(xiao)的(de)有力手段,堅(jian)持把加強領導(dao)作(zuo)為(wei)推(tui)(tui)動(dong)百日(ri)大行動(dong)取(qu)(qu)得(de)實效(xiao)的(de)組織保障,采取(qu)(qu)一(yi)切有效(xiao)措施,堅(jian)決(jue)完成全(quan)(quan)年(nian)改革發展各項目標(biao)任務。

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公司黨委(wei)書記、董事長顧剛作總(zong)結(jie)講話,并提出四點工作要求:一是履職擔當,提高站位(wei)抓落實。要充分認識(shi)開展“兩(liang)個(ge)確保(bao)”百(bai)日大行動的(de)重大意義,結合“不(bu)忘初心、牢(lao)記(ji)使命”主題教(jiao)育,認真按照省(sheng)(sheng)委(wei)省(sheng)(sheng)政(zheng)府“兩(liang)個(ge)確保(bao)”百(bai)日大行動方案要求,貫徹落實(shi)各(ge)項政(zheng)策,推(tui)進解決突出問題、培養和鍛煉干(gan)部能力,確保(bao)完成全年改革發展穩定各(ge)項目標(biao)任務,以決戰決勝的(de)姿態堅(jian)決扛起省(sheng)(sheng)屬國企的(de)責任擔當。二是加強(qiang)改革,凝心聚力謀(mou)主業(ye)。全力推動紅嶺灌區(qu)工程(cheng)、省委黨校新校區(qu)建(jian)設等年度(du)重點建(jian)設任務,加(jia)快REITs第二單發行、施(shi)工資質企業并購等重點工作(zuo),通過抓項目建(jian)設增(zeng)投資存量、抓內部改革增(zeng)發展(zhan)后勁、著(zhu)力盤活閑置土地資源(yuan)、扎實推進降本增(zeng)效(xiao)等多項有(you)效(xiao)措施(shi),開創工作(zuo)發展(zhan)新局面。三是責任(ren)到人,確保任(ren)務(wu)不延誤。根據任(ren)務要(yao)求,對重(zhong)點項(xiang)目和重(zhong)大(da)改革要(yao)明確責(ze)任(ren)主(zhu)體和責(ze)任(ren)人,倒排工(gong)(gong)期,掛圖作戰,將工(gong)(gong)作完成情況與年底績效考核(he)掛鉤(gou),踐行一線(xian)工(gong)(gong)作法,多往一線(xian)走,在現場(chang)解決問(wen)題,有效推動重(zhong)大(da)項(xiang)目開展,確保重(zhong)大(da)項(xiang)目按計劃落地實(shi)施(shi)。四是廉潔自律,守住廉政底線。在全力加快項目建設、改革政策落地(di)的同(tong)時,加強廉(lian)政風險意識,嚴(yan)(yan)格執(zhi)行黨的路(lu)線(xian)方針政策和(he)(he)上級指示精神,嚴(yan)(yan)格按規定(ding)和(he)(he)程序辦事(shi),禁絕越(yue)權處(chu)置問題,防止工程領域腐敗(bai)問題,守住(zhu)廉(lian)潔“底(di)線(xian)”和(he)(he)紀律“紅(hong)線(xian)”。

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