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黨(dang)建工作 / Party building
喜迎新時代 開拓新未來 海控開發召開2018年工作年會暨職工大會
來源(yuan):
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作者:hnhold
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發布(bu)時(shi)間(jian): 2019-02-09
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2月2日，為全面總結2017年工作，深入剖析當前工作形勢，重點部署2018年工作任務，海控開發召開2018年工作年會暨職工大會。海控開發本部及子公司全體員工共計90余人參加了會議。
上午11時，在莊嚴的國歌聲中，海控開發2018年工作年會暨職工大會正式拉開序幕。受公司總經理助理兼海控開發董事長王世忠委托，海控開發黨總支副書記楊黎明作《2017年工作總結及2018年工作計劃》和《2017年黨建工作總結及2018年黨建工作計劃》報告。
海控開發副總經理兼置業集團執行董事、總經理李峰作《置業集團2017年工作總結和2018年工作計劃》，公司副總經理兼樂城開發總經理陳祝鐘作《2017年樂城開發公司工作總結及2018年工作計劃》。工會主席楊黎明作《2017年工會委員會工作總結和2018年工作計劃》。蔡夏琳、劉少明、謝妹依次作《2017年預算完成情況和2018年預算報告》、《2017年度安全生產工作總結及2018年度安全生產工作計劃》、《2017年工會經費使用說明和2018年工會經費預算計劃》，上述報告經會議表決，獲得一致通過。
公司總經理助理兼海控開發總支書記、董事長王世忠與海控開發副總經理兼樂城開發總經理陳祝鐘簽訂責任書
隨后，會議對2017年(nian)先進(jin)人(ren)物進(jin)行了表彰。2017年(nian)，海(hai)(hai)控(kong)開(kai)(kai)發(fa)全(quan)體員(yuan)工團結奮進(jin)、攻(gong)堅克難(nan)、開(kai)(kai)拓創(chuang)新，涌現一批先進(jin)個人(ren)，從中(zhong)評(ping)選(xuan)出了10名(ming)最(zui)(zui)美開(kai)(kai)發(fa)員(yuan)工、5名(ming)最(zui)(zui)美開(kai)(kai)發(fa)管理(li)者、5名(ming)最(zui)(zui)美開(kai)(kai)發(fa)工匠(jiang)、1名(ming)最(zui)(zui)美財務人(ren)員(yuan)，公司(si)總經(jing)理(li)助理(li)兼海(hai)(hai)控(kong)開(kai)(kai)發(fa)董事長王世忠、海(hai)(hai)控(kong)開(kai)(kai)發(fa)副總經(jing)理(li)李峰、陳(chen)祝(zhu)鐘分(fen)別向獲獎人(ren)員(yuan)頒獎。會議號(hao)召全(quan)體員(yuan)工向先進(jin)代表學習，開(kai)(kai)拓進(jin)取，扎實(shi)工作，為海(hai)(hai)控(kong)開(kai)(kai)發(fa)發(fa)展(zhan)做貢獻。
公司總經理助理兼海控開發總支書記、董事長王世忠為“最美開發管理者”頒獎
海控開發副總經理兼置業集團執行董事、總經理李峰為“最美開發工匠”頒獎
海控開發副總經理兼樂城開發總經理陳祝鐘為“最美開發員工”頒獎
公司總(zong)(zong)經(jing)理助理兼(jian)海(hai)(hai)控(kong)(kong)開發(fa)(fa)總(zong)(zong)支(zhi)書(shu)記(ji)、董事長王世(shi)忠以《喜迎(ying)新時(shi)代開拓(tuo)新未來》為主題(ti)發(fa)(fa)表(biao)了總(zong)(zong)結(jie)講話。公司總(zong)(zong)經(jing)理助理兼(jian)海(hai)(hai)控(kong)(kong)開發(fa)(fa)總(zong)(zong)支(zhi)書(shu)記(ji)、董事長王世(shi)忠對2017年(nian)海(hai)(hai)控(kong)(kong)開發(fa)(fa)全體員工做出的(de)成(cheng)(cheng)績(ji)和(he)貢獻表(biao)示肯定與(yu)感謝(xie)，隨后，深入分析(xi)了海(hai)(hai)控(kong)(kong)開發(fa)(fa)的(de)發(fa)(fa)展環境，現階(jie)段(duan)面臨的(de)機遇(yu)與(yu)挑戰(zhan)、取得的(de)成(cheng)(cheng)果(guo)和(he)遇(yu)到的(de)問題(ti)，構建海(hai)(hai)控(kong)(kong)開發(fa)(fa)的(de)發(fa)(fa)展規(gui)劃和(he)近期目標(biao)。
公司總經理助理兼海控開發總支書記、董事長王世忠強調，未來幾年海控開發要做好兩個轉型：一是業務方面，要利用海控開發資源優勢，進一步拓展代建、代管業務，積極推進市場化項目。二是管理方面，要進一步完善海控開發法人治理結構，探索市場化激勵機制，建立以海控開發戰略為導向的人力資源管理體系。最后，他鼓勵大家在新的一年里鼓足干勁，再接再厲，以更為飽滿的熱情投入到新的工作中，共同為實現海控開發跨越式發展出力。